-
Endringsvennlig ERP-system
-
Prosjekt og tjenesteytende virksomheter
|
| Flyktninghjelpen - og ERP-system - Økonomisystem |
|
Siden Flyktninghjelpen implementerte AGRESSO i 1999, har organisasjonen mer enn tredoblet antall ansatte uten å ansette flere lønnsmedarbeidere. Nå skal de gjennom en teknologisk omstillingsfase for å hente ut enda flere gevinster.
|
|
http://www.flyktninghjelpen.no
|
|
| Norges Automobil Forbund - og Agressp Elektronisk Fakturabehandling |
|
Med 132 koststeder spredt utover hele landet har Norges Automobil Forbund (NAF) brukt mye tid og ressurser på attestering og behandling av inngående fakturaer. Det ønsket bileierorganisasjonen å gjøre noe med,- og gjorde det på rekordtid. Nå er det full rulle med elektronisk fakturabehandling.
|
|
|
|
| Redd Barna - og Agresso Økonomisystem |
|
"Vi er avhengige av tillit. Med Agresso Økonomisystem kan vi dokumentere at vi er tilliten verdig."
|
|
|
|
| Flyktninghjelpen og Agresso ERP-system |
|
Tillit er et nøkkelord for virksomheten i Flyktningerådet. Organisasjonen er avhengig av tillit både fra bevilgende myndigheter, givere og samarbeidende organisasjoner. For å oppnå dette, er ryddig og korrekt økonomisk rapportering en viktig faktor. Etter at Flyktningerådet inngikk en avtale om kjøp av nytt ERP-system fra Agresso AS i desember 1998, har derfor implementeringen blitt fulgt med stor interesse så vel internt som eksternt.
|
|
|
|
| Norsk Folkehjelp - og Agresso Økonomisystem |
|
Norsk Folkehjelp driver en verdensomspennende og kompleks virksomhet med strenge
krav til rapportering. Organisasjonen jobber smartere og kan vise til tydelige gevinster
med AGRESSO.
|
|
|
|
| Norsk Folkehjelp |
|
Da vi i 2004 rullet ut Agresso-løsningen til over 30 land reiste verken Agresso-konsulenter eller andre eksterne konsulenter ut. Opplæring og utrulling ble i sin helhet gjennomført av våre egne ansatte. Det ga oss inngående kunnskap om løsningen og sparte oss for betydelige kostnader.
|
|
http://www.norskfolkehjelp.no/
|
|
|
|
 |
|